12月20日,北京凯盛召开2024年度各部门、各项目、属地公司考评会暨中层干部考评会。公司党总支书记、董事长李明,党总支副书记、总经理谢吉优及公司全体领导班子成员,中层副职及以上干部,各项目经理、属地公司负责人,通过现场与视频相结合的方式参加会议。会议由企管运营部副部长周蕊主持。
公司总部15个部门、5家属地公司,以及4个主要工程项目的负责人分别就人力资源与岗位职责、2024年度目标责任书任务绩效指标完成情况、2025年度工作计划等方面作了详细汇报。公司领导班子、中层干部根据目标责任书完成情况进行评分。
谢吉优充分肯定了大家2024年付出的努力和取得的成绩,对各部门、各项目、属地公司的工作开展情况做了详细点评,同时也对明年的重点工作做了重要部署:一是继续优化项目管理流程,搭建项目经理培训体系,加强项目后评价工作,完善绩效驱动引导;二是持续加大境外市场开拓力度,在深耕重点国别的同时,积极开设绿地国别网点,为客户提供有效增值服务,不断提高客户满意度;三是不断提升技术能力,在烧成系统节能、粉磨系统节电、绿色低碳、锂盐、烧石灰、替代燃料等技术方面取得突破。
李明在会上做了重要讲话,在肯定2024全年工作成绩的同时,对公司2025年工作提出以下五点要求:一是严格落实项目实施平台的运行规范化,加强前期筹划、过程管控、事后复盘,快速筹划2025年拟开工项目落地;二是以服务客户为导向,坚持底线思维,市场部门、技术部门、职能部门加强协同,制定2025年市场经营策略、人才培养策略;三是加强业财融合,整合业务和财务数据,提高决策的准确性,加强风险管控,提升企业竞争力;四是加快海外化学建材业务拓展,培养有干事创业激情的优秀团队,开疆拓土,力争2025年收入利总再上新台阶;五是加强公司党建工作,开展多样化党支部活动,以党建赋能管理,凝聚企业发展合力。